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聚焦高质量 聚力新跨越 ——今世缘酒业2021年上半年工作总结大会召开

发布日期:2021-07-07 浏览次数:1090

7月6日上午,今世缘酒业召开2021年上半年工作总结大会。公司党委书记、董事长周素明作大会报告,动员公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真落实上级党委、政府对今世缘发展的一系列指示精神,紧紧围绕“发展高质量,酒缘新跨越”的主题主线,牢牢把握“好中求快”的工作基调,抢抓机遇,勇担使命,聚焦聚力,为提前实现营收超百亿而努力奋斗。党委副书记、副董事长、总经理顾祥悦主持会议。



周素明指出,上半年,今世缘注重战略引领,上下同心,开局之年起步好,市场营销、企业管理、扩能技改、党史教育等各项工作卓有成效,主要经济指标快速增长,发展质量持续改善。“四大战役”全面打响。V系攻坚成效明显,开系提升稳健有力,今世缘激活成果渐显,省外突破更加务实。卓越管理持续深化。确立公司级和部门级年度重点项目,开展“寻找身边今世缘工匠”“金点子”征集活动,上线经销商门户平台,荣获中国酒业协会“中国酒业科技进步优秀企业奖”称号。扩能技改建设加快。南厂区10万吨陶坛酒库二期基本完成,智能化包装物流中心快速推进,不锈钢酒库、发酵泥车间已开工建设。党史教育亮点纷呈。以“学好百年党史,传承红色基因”为主题召开党史学习教育动员大会,邀请党史专家开展专题讲座,组织主题党日活动,创作大型情景歌舞《酿造未来》,组织优秀经销商前往贵州遵义开展红色之旅,启动“开新局,起好步——思想大解放,发展高质量,酒缘新跨越”大讨论。

就下半年工作部署,周素明强调要重点做好以下工作:一是分类优化营销策略,高效推进“四大战役”。坚持聚焦价格赛道、主导品系、重点板块;以品类差异提升品牌价值、以文化差异吸引目标顾客,以价值差异凝聚合作共识;省内市场按照“分品提升,分区精耕”策略导向,省外市场按照“创新政策,精准投入”策略导向。二是不断强化卓越理念,全面提高管理水平。丰富完善治理体系,持续优化卓越管理,不断深化两化融合,加快推进南厂建设。三是多措并举加快变革,持续激发主体活力。全面深化营销变革,扎实开展管理变革,持续推进薪酬人事改革。四是始终突出学习教育,奋力开创发展新局。把党史学习教育引向深入,着力深化“大讨论”活动,始终聚焦“开新局”,持续推进“办实事”,为发展高质量,酒缘新跨越凝聚思想、提振精神、汇聚力量。

新蓝图开启新征程,新使命呼唤新作为。今年既是“十四五”规划开局之年,更是今世缘百亿新征程起步之年。周素明要求,突出四个导向,求真务实,聚力酒缘新跨越。坚持竞争导向,放大格局看竞争;坚持目标导向,突出培育增长极;坚持问题导向,标本兼治重实效;坚持责任导向,奋斗为本勇担当。全体员工要认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,紧密联系工作实际,以勇于跨越的精神、求真务实的作风、奋力拼搏的勇气、同心同德、持续奋斗、开拓进取,共同谱写酒缘大业崭新篇章,为涟水县冲刺百强县,为“四个淮安”建设作出今世缘新的更大贡献。



顾祥悦就落实会议精神提出要求:一是坚定发展信心。董事长围绕“聚焦高质量,聚力新跨越,为提前实现营收超百亿而努力奋斗”作了主题报告,上半年公司各项工作卓有成效,进一步明确了下半年市场营销、企业管理、改革创新等重点工作,各项工作方向明确、思路清晰、举措务实、保障有力,更加坚定我们提前实现目标的信心、决心。二是把握重点项目。各单位要提高认识,领会董事长工作报告实质,结合本单位岗位职责,进一步把握重点,梳理项目,扎实制定下半年工作目标。三是强化工作作风。各单位要务实务实再务实,担当担当再担当,把各项工作做细、做实、做准、做好、做优,以工作高标准、高效率,落实好、推进好“聚焦高质量,聚力新跨越”。

会上,公司副董事长、副总经理吴建峰宣读第十届职工文化节获奖名单。公司领导为在文化节比赛中获奖的员工代表颁发证书。南京大区建邺办事处经理贺少辉,浙江营销中心经理赵杰,技改办副主任周政旭,管理信息部运营管理处经理唐淇作表态发言。



公司领导班子全体成员,前方业务人员、经理层代表,后方中基层干部、员工代表,文化节获奖人员共计340人参加会议。

(文化部)

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